建设背景
仓储在物流供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统的仓储管理系统注重对货物的出入库登记管理与货物数量的统计，时间长了会出现货物位置杂乱，为寻找货物带来难度，需要投入大量人力进行规范物品的放置、定期整理盘点以及出入库登记等工作，这使得仓储管理问题十分繁琐，浪费大量时间，增加管理的成本。
随着国际物流业的迅猛发展，大量的信息技术被采用以提高该行业的服务效率和质量，现代物流发展趋势为：物流的系统化趋势； 物流的信息化趋势； 物流中心、批发中心、配送中心的社会趋势； 仓储、运输的现代化与综合体系化趋势； 物流与商流、信息流一体化趋势；可以清楚地看出，物流发展的五大趋势里非常突出的是信息化。因此，物流中心的发展趋势在现代物流发展的大前提下，尤其需要重视的是信息技术的发展及应用。
项目简介
仓储作业是物流管理中非常重要的环节，随着货物在仓库日进出数量、品种的逐步增加以及客户需求日趋复杂，造成了人力资源投入增加、仓储管理难度加大，占用资金等诸多不利于企业经营的因素。数字化仓储管理的应用，将有效解决仓储管理中存在的问题，满足企业物流管理的要求，实现较全面的货物仓储管理功能;，以此来提高企业仓储管理水平、仓储管理效率、降低成本，规范业务流程，达到提高物流配送中心管理水平的目的。
通过运用RFID射频识别技术、计算机技术、网络应用技术、软硬件一体化技术，充分体现企业现代物流建设的相关规划、标准、和管理要求，实现对仓储入库、出库、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动感知和动态采集，并与实时管理系统进行作业数据的校验和交换，以动态作业流为现场管理核心，将信息流和实物流实时结合起来，完整同步，确保仓储管理各个层面、各个环节的业务动态数据的准确、完备、可靠，从而实现业务管理层和决策管理层能够及时准确地查询并掌握仓储业务的真实业务数据和实时作业状况，合理保持和控制企业库存，有效的配合企业营销工作和管理要求。
建设内容
1.全面数字化管理；2.库存预警；3.库龄预警；4.精细货物跟踪；5.保证先进先出；6.自动储位指派；7.多种存储策略；8.多种出库方式；9.库存统一管理；10.盘点；11.可视化仓储管理
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