指标体系管理 指标是考核评价的基础,指标体系管理就是对考核评价的指标进行维护;根据组织的实际业务需要,指标的分类严格按照平衡计分卡进行分类,对不同的考核对象进行不同的指标模版制定,包括专项指标、部门指标、岗位指标和下级指标。对每条指标进行参数的定义,包括指标的统计部门、权重、基本分、计划值填报方式、计划值默认值、完成值填报方式、计划值完成值填报数值长度、得分上下限、指标自动计算公式等进行设置。 | 考核计划制定管理 计划制定的过程中可以选择不同的年份,不同的考评周期和不同的考评模版。 | 考核评价管理 按照计划中分配好的任务对各部门、岗位、下级单位进行指标打分的过程,前期工作的准备在这里才能体现出其价值,指标体系管理中的指标参数设置为这里打分提供了自动计算、单选计算、计划值完成值填写校验、打分上下限校验。 | 考评结果管理 考评结果管理是对考评结果、考评明细、考评进度进行实时监控和查询分析。 |
|